一、人力目標
①.圍繞“以人為中心”的企業發展觀，吸引、培養和留用與經營產業密切相關的高層次人才，打造配寘合理、結構優化的精英人才團隊；②.形成有效的宏觀和微觀人力資源開發和管理能力，提昇對各層次員工的人性化高效管理；③.不斷完善創新薪酬福利制度，與企業品牌、規模相適應，保護合理流動，為穩定骨幹員工隊伍提供堅實的保障；④.塑造紡織行業優秀雇主形象，構建“和諧成長”與“學習型組織”員工成長機制，有效促進員工與企業共同發展。
二、用人目標
堅持“人才强企”的戰畧，用願景和目標激勵人，用發展事業的平台培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵人才不斷自我提升，登上更廣闊的舞臺。有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。